园林在线6月19日消息：“别人干不了，就让田立群上。”2000年，中山路等11条街路实施绿化改造，时间紧、任务重、难度大，当时的香坊区区长亲自这样“点将”；“这么短的时间，这么大的工程，非田立群不可！”2001年香坊火车站改造时，区环境综合整治办负责人开口向区城管局这样借人；“找田立群来干，这小子能打硬仗！”2005年市政府门前的市民广场建设时，市领导自然想到了田立群……

　　在香坊区的园林绿化建设中，每当需要冲锋陷阵、攻坚克难时，人们都会不约而同地想到现任尚志公园主任兼支部书记的田立群。

　　27年来，田立群始终战斗在园林绿化工作的第一线，从一名普通的园林绿化工作者成长为如今在哈市园林绿化领域内赫赫有名的“拼命三郎”。

　　2000年，全市实施大规模的城市环境综合整治，中山路等11条重点街路的绿化任务要求在两个月内完成，时间之紧、资金之少、工程量之大，在该区历史上前所未有。区领导调来田立群，“给你50天时间能行不？”“行！”田立群二话没说便赶到现场。他搞设计、做规划、出预算、跑苗木……每天吃住在施工现场。资金短缺，他自己掏腰包拿出3万元垫付工程款，又向亲戚朋友借了几万元，确保工程顺利进行；人手不够，他把家人“组织”到施工现场投入“战斗”。45天后，11条街路的绿化工程全面竣工，共计植树1万余株、播草两万余平方米。在城建系统摸爬多年的市建委、城管局领导在验收时连称“不敢相信”。而这45天正是田立群每天睡眠不足3小时、累掉26斤肉换来的。

　　“干一项工程，就要树一座标杆。”田立群对主持施工绿化工程的质量要求近乎苛刻。正因如此，几年来，他主持施工的绿化街路几乎都被市区评为优质工程和样板街路。2002年，他调任香坊公园主任。当时的香坊公园是一块烫手“山芋”，欠外账高达126万元。上任伊始，田立群提出要创收节支，采取公开招标的形式先后引入项目入园经营。从2003年开始，香坊公园(尚志公园)连续4年荣获最佳公园称号，成为哈市公园管理中的典范。